館長小編的圖書館日常

記得疫情封館期間，帶著館員在整理書的時候，覺得書好多、書架好滿。沒想到圖書館開放之後，加上九月份學校開學，我開始有「書不夠」的感覺。才發現原來「館藏太多是錯覺，流通率太低才是真相。」圖書館空間確實有限，但有限的更是我們的目光，是我們畫地自限，把圖書館做小了。

「我們以為圖書館只能是直營店，卻忘了每個學校都可以成為圖書館的加盟店。」

如果圖書館的書可以在各個學校流通，一方面解決我們館藏空間的限制，一方面解決學校購書經費不足的問題。對圖書館而言，書有地方放，書有人閱讀。對學校而言，學生有書讀，老師有教學資源。

面對明年預算書，勇敢地提高了購書經費的編列。被主計室列表要求說明理由，我寫上「因借閱率提升，爰提高購書經費編列。」後面沒寫上的是「不然書架會空空的。」

除了公部門的經費之外，我期待有更多對閱讀有熱忱的企業或組織，可以支持學校或是公共圖書館。像是今年初Openbook閱讀誌看到了我們的用心、也看到了我們的需要，贈送我的圖書館幾百本新書做為館藏。我們需要更多這樣的企業和團體，有錢出錢、有力出力，把閱讀的餅做大。圖書館、學校、圖書出版業..等，可以一起創造一個共好的閱讀生態。

也許我們可以從公部門間的加盟，變成產業間的公私協力同盟。奈及利亞有一句著名的俗諺：「養一個孩子，要用全村的力量。」

我不確定要一個孩子愛上閱讀需要多少力量，但我知道那股力量—從你我開始。